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如何做到“有人情味”的生活服務(wù)型產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

2021-04-08
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服務(wù)型產(chǎn)品的發(fā)展伴隨著消費(fèi)升級(jí)以及線(xiàn)上線(xiàn)下等多渠道消費(fèi)方式的成熟,近兩年來(lái)UED團(tuán)隊(duì)不斷的探索、洞察在全鏈路設(shè)計(jì)下的產(chǎn)品能否給消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)更多的可能性。此時(shí)的設(shè)計(jì)師已是一個(gè)“知心朋友“的角色,站在用戶(hù)的角度全局的考慮與產(chǎn)品的互動(dòng),剖析故事場(chǎng)景,并提供針對(duì)性的設(shè)計(jì)。

 

01.前言

服務(wù)型產(chǎn)品的發(fā)展伴隨著消費(fèi)升級(jí)以及線(xiàn)上線(xiàn)下等多渠道消費(fèi)方式的成熟,使近兩年來(lái)UED團(tuán)隊(duì)不斷的探索、洞察在全鏈路設(shè)計(jì)下的產(chǎn)品能否給消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)更多的可能性。此時(shí)的設(shè)計(jì)師已是一個(gè)“知心朋友“的角色,站在用戶(hù)的角度全局的考慮與產(chǎn)品的互動(dòng),剖析故事場(chǎng)景,并提供針對(duì)性的設(shè)計(jì)。

 

02.透過(guò)現(xiàn)狀洞察機(jī)會(huì):服務(wù)設(shè)計(jì)是提升轉(zhuǎn)化率的核心競(jìng)爭(zhēng)力

消費(fèi)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)變直接導(dǎo)致用戶(hù)消費(fèi)心理的不同。人們現(xiàn)在對(duì)衣食住行有需求時(shí),多數(shù)第一時(shí)間會(huì)打開(kāi)手機(jī)app尋求相關(guān)服務(wù),為什么?因?yàn)槭∈路奖悖邑S富的選項(xiàng)只需要?jiǎng)觿?dòng)手指即可一覽。
大量用戶(hù)在體驗(yàn)后的主觀評(píng)論,再加上大數(shù)據(jù)、算法等客觀的科學(xué)分析,使互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)型產(chǎn)品為用戶(hù)在選擇消費(fèi)的過(guò)程中提供了更多的安全感。
 
與此同時(shí),用戶(hù)在魚(yú)龍混雜的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,往往會(huì)給用戶(hù)體驗(yàn)更好的產(chǎn)品更多的機(jī)會(huì)。
因此,設(shè)計(jì)推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展、全鏈路設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)等現(xiàn)象也成為了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化中的一種趨勢(shì)。對(duì)于服務(wù)設(shè)計(jì)的描述有這樣一種說(shuō)法,在相同價(jià)位與相同產(chǎn)品的情況下,服務(wù)設(shè)計(jì)是提升轉(zhuǎn)化率的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

03.建立互通關(guān)系是服務(wù)性產(chǎn)品支柱

與外賣(mài)一杯奶茶或者通過(guò)網(wǎng)約車(chē)抵達(dá)目的地這種“目的型”消費(fèi)不同,“生活”服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的特性是更加強(qiáng)調(diào)“人”的作用,即更偏向于“體驗(yàn)型”服務(wù)。
 
因此在此類(lèi)產(chǎn)品的孵化、設(shè)計(jì)以及不斷迭代的過(guò)程中,“情感”因素是優(yōu)化進(jìn)步中不可忽視的重要部分。
以58到家精選為例,平臺(tái)與服務(wù)提供者以及服務(wù)體驗(yàn)者就形成了一個(gè)三角關(guān)系,也是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的支柱型關(guān)系。
 
三方對(duì)服務(wù)的量變與質(zhì)變?cè)诖搜h(huán)流程中不斷進(jìn)化。而產(chǎn)品與設(shè)計(jì)師在這過(guò)程中,以全局的觀點(diǎn)考慮產(chǎn)品面向用戶(hù)時(shí)的交互,發(fā)掘核心故事場(chǎng)景設(shè)計(jì)的同時(shí),也扮演著向服務(wù)提供者和體驗(yàn)者雙方講述故事的角色。
 
此時(shí)的三方關(guān)系在情感方面是否能越來(lái)越信任,公司與用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度以及粘性的體現(xiàn),也往往通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的體驗(yàn)得以體現(xiàn)。

 

04.設(shè)計(jì)規(guī)范是產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中的重要輔助角色

在不斷尋求更好機(jī)遇的過(guò)程中,以持續(xù)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)與加強(qiáng)品牌認(rèn)知為目的,我們分別從兩個(gè)方面著手進(jìn)行迭代完善。

· 從“有序性”完善用戶(hù)體驗(yàn)

對(duì)全品類(lèi)的下單流程進(jìn)行優(yōu)化,從下單用戶(hù)關(guān)鍵信息獲取,到支付流程,再到售后服務(wù)保障,做到服務(wù)前、中、后,不同階段更加流程化,在提升單量的快速迭代中保證用戶(hù)的下單體驗(yàn),讓原本無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)產(chǎn)品建立更有序的消費(fèi)體驗(yàn)。
 

· 從“整體性”提升品牌認(rèn)知

因?yàn)榉?wù)型產(chǎn)品的不可控性,建立一個(gè)完整的品牌體系是打造產(chǎn)品邊界感的重要環(huán)節(jié),也會(huì)不斷加深用戶(hù)對(duì)到家精選的印象,在平臺(tái)中快速找到我們的服務(wù)產(chǎn)品。
 
建立全新品牌語(yǔ)言,提升用戶(hù)對(duì)服務(wù)的品牌認(rèn)知,并通過(guò)品牌的建立,設(shè)計(jì)層,線(xiàn)上和線(xiàn)下的視覺(jué)呈現(xiàn)高度一致,以此在用戶(hù)心里打造值得信任的品牌形象。

 

05.從細(xì)節(jié)出發(fā),與用戶(hù)維持一種持續(xù)發(fā)展關(guān)系

關(guān)系靠經(jīng)營(yíng),服務(wù)型產(chǎn)品的目的不僅是推廣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供者的優(yōu)勢(shì)以獲取利益,更多的意義是與用戶(hù)建立一種可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
如果從理性和感性的角度出發(fā),初次下單是用戶(hù)經(jīng)過(guò)理性思考的選擇,那么持續(xù)性的復(fù)購(gòu)、信任甚至依賴(lài),則更多的是感性所致。
在此之前,我們可以想象,當(dāng)用戶(hù)的消費(fèi)需求出現(xiàn)時(shí),往往是處在一個(gè)比較糟糕的困境,沒(méi)有搬完的家,臟亂的房間沒(méi)時(shí)間收拾,堵塞的下水道影響生活,所以在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)型產(chǎn)品的全過(guò)程中,往往帶著比較負(fù)面的情緒和較低的容忍度。此時(shí)我們所要做的,是想用戶(hù)所想,超用戶(hù)所想。在設(shè)計(jì)方面,用交互及視覺(jué)語(yǔ)言等渠道告訴他們,沒(méi)關(guān)系,這些棘手的問(wèn)題我們已經(jīng)有所預(yù)想,可以用一個(gè)合理的流程幫你解決。
 

· 到家精選深夜不打烊設(shè)計(jì)思路

到家精選深夜不打烊活動(dòng),是針對(duì)在夜間十點(diǎn)到凌晨五點(diǎn)這一時(shí)間段有下單需求的用戶(hù)的一種優(yōu)惠激勵(lì)活動(dòng)。目的是建立全天候的服務(wù)支持系統(tǒng)以及貼心周到的服務(wù)形象,并以此增加夜間的訂單轉(zhuǎn)化率,在有限的平臺(tái)范圍內(nèi),提升時(shí)間維度下產(chǎn)品運(yùn)作的可能性。
 
以上是對(duì)此活動(dòng)理性的描述,但設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,其出發(fā)點(diǎn)更多的是出于提供一種情感關(guān)懷,黑夜中為你點(diǎn)亮的一盞燈,光鮮城市下依然為你提供解決生活中雞毛蒜皮的貼心服務(wù)。
 
由此,用戶(hù)得以獲取體驗(yàn)的愉悅性,平臺(tái)與用戶(hù)互動(dòng)的親密感得以增加,從而使用的故事場(chǎng)景及體驗(yàn)情緒也為茫茫物聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品增加了一絲人情味。

 

06.小結(jié)

生活服務(wù)型產(chǎn)品意在成為一個(gè)被需要的存在,用戶(hù)能否在計(jì)劃搬家時(shí)、在空調(diào)壞掉時(shí)、在家里臟亂時(shí)第一個(gè)想到你、呼叫你,這就是產(chǎn)品及設(shè)計(jì)師們?cè)诮⑴c維持這種親密關(guān)系時(shí)需要思考和創(chuàng)造的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
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