UI設計師在工作中最怕哪些事？互聯網時代，UI設計師是各大企業比較緊缺的人才，手機APP、網站界面都離不開UI設計。UI設計師的涉及范圍包括商用平面設計、高級網頁設計、移動應用界面設計及部分包裝設計，是目前中國信息產業中最為搶手的人才之一。那么，今天和繪學霸小編一起了解下：UI設計師在工作中最怕哪些事？

UI設計師在工作中最怕哪些事？

　　1.需求不斷變更

　　我們只愿為不同的設計風格(理念)反復修改。

　　大多數設計師會發現除了視覺本身的風格不斷修改調整，占據他們時間最多的是不斷更改的功能需求。

　　很多公司現在都在運用Scrum的敏捷開發模式(注：Scrum是一個增量的、迭代的開發過程，由若干個短的Sprint迭代周期組成，并使用Backlog來管理產品的需求)，經常會帶來一個較大的問題就是導致需求不斷變更，其出現的根本原因，在于具體實現敏捷過程中，過于追求迭代速度，沒有考慮清楚就不斷推進，在后期發現走不通再回頭修改，于是很多設計師就會發出產品有沒有譜，總在改需求的抱怨。

　　設計師對自己的作品其實是存在著天然的責任感的，稍微愿意動點腦子的設計師都會將整個的產品從頭到尾去審視。不過前提是有個比較寬松的大環境，在一個項目中，產品需求各種變更已經導致時間拖延了，最后堆到設計這里要求保證工期，只能逼迫設計師們為了趕時間去拿著UE做單純的美化工作，如此循環自然無法深入。

　　2.缺乏話語權

　　設計師們常常會陷入一種尷尬的境地，就是設計的決定權最終有可能是由完全不懂設計的人決定，盡管作為設計師，但我們是否真的能對自己的設計全權負責？

　　比起程序和產品的針鋒相對，評論美丑看似是一件顯而易見的事情，也許你無法具體指出程序員寫的框架細節問題，但你卻可以對網站中的小標簽或小圖標提出自己的見解。于是，設計變成了看似誰都能來插手的一件事。

　　問到產品經理想要達到什么效果時，多數的期待都是要讓人眼前一亮，感到”wow“的設計，除了網站專題和游戲界面的設計，大部分產品在設計中還是要在細節上見功力的，而產品經理們往往在犯的一個錯誤就是，在功能上沒有更好的解決辦法的時候就跑過來說：把設計做的再好看些吧。于是，將產品的成敗壓在了設計身上，不得不讓設計師們鴨梨山大。

　　產品經理如何與設計師更好溝通？

　　我們知道，產品經理是一個需要和各方面進行溝通與連結的職位，他需要用宏觀的思維去架構產品：我要做什么功能，我的產品定位是什么，為什么要設計這些按鈕，增加這些功能點是減少還是增加了用戶互動？而設計師熱愛一切美麗、細膩有創造力的事物，對感受更加敏感，在模擬用戶的層面上你也許真的可以來聽聽設計師們的意見。

　　不過，在缺乏交互設計師的時候，視覺和產品這兩種思維的碰撞難免也會發生些問題，如果產品經理在平常有意識地去學習一些設計，培養基本的審美和觀察細節的能力，那么在和設計師合作的過程中，交流一定是相當愉快的。

　　最后，如果說除了炫酷的技術和最流行的商業模式之外，我們都試著從設計的角度出發，這個時候，你問我，”Hi,下輩子還做設計師嗎？”我會欣欣然地回答：“Why not？“因為以設計和解決問題為思考方式做出來的產品，是會讓設計師們最有成就感的。

　　那么，今天關于UI設計師在工作中最怕哪些事？的分享就這些了。自我更新的過程需要打破常規、重塑自我，這里提到的重塑不是改變性格；這是一個投入實踐的過程，讓我們回首過去的自我，重新排列優先級，去探尋真正或新發現的興趣。

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