UI設計完整的工作流程是怎樣的?
UI設計完整的工作流程是怎樣的?互聯網時代,UI設計師是各大企業比較緊缺的人才,手機APP、網站界面都離不開UI設計。UI設計師的涉及范圍包括商用平面設計、高級網頁設計、移動應用界面設計及部分包裝設計,是目前中國信息產業中最為搶手的人才之一。那么,今天和繪學霸小編一起了解下:UI設計完整的工作流程是怎樣的?
UI設計完整的工作流程是怎樣的?
對這個問題感到迷惑的人群是中小公司的設計人員,對本公司的產品設計流程不自信,對大廠的標準工作流程又不了解。這個問題存在且比較尷尬。大廠工作流程的專業性有保證,適用于成熟的多人協作體系,尷尬的是這種專業的流程對應著細分的專業化崗位,例如用戶研究設計師,交互設計師,而這兩個崗位,中小公司大部分是沒有的,很多交互工作用戶研究分析工作都是由產品經理或者UI設計師獨立完成。因此,專業化的流程對你所在的工作環境或許并不適用,而當你加入一個大型公司后,整套工作流程你會在短時間熟悉并熟練參與進去。
從這一個角度講,中小公司的新人設計師切莫照搬一些大廠工作流程,很難匹配到實際工作中,但專業化的流程對我們的工作的確有一定指導作用,整套流程會為我們提供一個專業思考模型。
為什么要先由產品經理出文檔?產品經理負責業務向內容,屬于產品設計中戰略層和范圍層的需要優先考慮的內容。
為什么要有用研設計師?因為調研來的數據可以幫助我們進行更有效的設計,能幫助我們創造更優秀的體驗。
為什么有交互設計師?信息架構交互邏輯需要由專業的人來完成以保證產品的高效易用。
我們沒有專業的人員來匹配這些崗位參與到產品設計流程中,但這些崗位及對應的工作內容卻為我們提供了思考方向,作為公司僅有的UI設計師,在執行設計時你要考慮業務向的產品目標,考慮如何更好地完成業務指標;要調研幾個真實用戶,獲取一些數據支撐設計;更要在拿到原型后思考交互是否有問題,沒大問題則考慮是否有優化的機會點。
這些可以思考的關鍵節點就是我們需要下手的地方,將專業工作流程轉化為思考模型應用到日常工作中并養成習慣,直至某天在接到需求后很自然詢問產品這個需求的業務目標是什么,驗收標準是什么,關鍵指標又是什么。這時候你就成長為一個懂得思考的有一定專業性的設計師。
最后補充一下網易的工作流程,該流程從劉津的《破繭成蝶2》中有提到。
在劉津優化之前的協作流程如下:
產品經理請求用研同學做調研,用研同學輸出一份用戶研究報告交由產品經理,產品經理粗略瀏覽后拿出早就準備好的文檔交給交互設計師,交互設計師產出交互稿經由產品經理審核后給UI同學完成所有設計。
優化后的流程如下:
大概的業務需求提出后,用研同學主動和產品溝通,探討調研的目的獲取關鍵數據,提供自己的專業意見,在調研過程中,交互設計師開始根據部分調研結果尋找競品進行競品分析,用戶研究報告和競品分析完成后,設計師們邀請產品經理一起定義設計方向,然后完成最終的輸出。優化后的流程很明顯的規避了以往設計人員相互割裂的問題,將不同工種的協同融合為一個解決問題的閉環或創造價值的閉環,前面的工作成果在后面的工作中得到延續,并且大家參與度高,互相認同度高。這樣的協作流程不是以產品經理為核心,而是多向人員共同驅動,產生1 1大于2的效率和成果。
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那本期關于UI設計完整的工作流程是怎樣的?的分享就到這里結束了,也歡迎喜歡UI設計的小伙伴,關注我們的官網繪學霸,經常分享各類教程、資源、經驗,助你開啟UI設計提升之門。

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